团结一心，乘势而上，争创三甲

——在省骨科医院创建三级甲等骨科医院动员大会上的讲话

田晓滨

 

尊敬的邱冰院长、朱思刚书记及骨科医院全体员工：

大家下午好！

秋天是个绚丽多彩的季节，也是个丰收的季节，我们在这里召开创建三级甲等骨科医院动员大会，实际上也是盘点我们今年的工作，骨科医院收获颇丰，上半年取得了三级骨科医院的认证。但是，这些已经成为过去，今天又吹响创建三级甲等骨科医院进军号，将是我们丰收后的又一次耕云。为此，我谨代表省人民医院党委、行政，对你们的行动表示坚决的支持，对骨科医院全体员工多年来辛勤的付出表示崇高的敬意。

从医院管理的角度来说，等级医院评审这项工作只是一种手段，其目的是要达到不断加强医院建设、持续改进医疗质量、更好的为广大人民群众提供优质服务。下面我就骨科医院创建三级甲等骨科医院及相关工作讲几点意见：

一、充分认识时代赋予医院的责任，坚持公立医院为人民服务的本质。

2009年4月6日，国务院正式颁布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》，新的医改方案强调，坚持医药卫生事业为人民健康服务的宗旨，以保障人民健康为中心，以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，从改革方案设计、卫生制度建立到服务体系建设都要遵循公益性的原则。可见我们从事的事业是崇高的、伟大的，因此，排除干扰，以高度的责任心、事业心和责任感投入到此项事业中是我们应该具有基本素质。

二、统一思想，团结一心，乘势而上，一次成功。

全院干部职工要把创建三级甲等骨科医院作为目前工作的出发点和落脚点，认真学习、理解相关文件精神，把思想统一到创建三级甲等骨科医院工作中上来。一个中心思想就是创建三级甲等骨科医院，只有统一了思想，行动才会自然或不自然的服从这一中心工作，才能把工作围绕创建三级甲等骨科医院展开。

团结一心就是我们的干部职工要紧紧的团结在医院党委、行政的周围，用同一声音唱响创建三级甲等骨科医院这一个现阶段医院工作的主旋律。团结出生产力，团结出战斗力，要懂得众心齐、泰山移，相互补台好戏连台，相互拆台共同垮台的道理。

三、围绕的三级甲等骨科医院标准，不断加强医院管理和科室建设，从根本上提高医疗质量。

三级甲等骨科医院的标准是我们医院建设的方向，是我们医院持续发展的基础，要通过这一活动，使我们医院管理真正做到科学化、规范化、制度化。科室管理是医院工作的最重要一环，科主任要把抓科室管理放到所有工作的首位，要保证上行下达，下行上传。

切实抓好核心制度的落实。从创建三级骨科医院活动以来，我们在制度建设上取得了明显进步和成绩，但我们的制度不是放在墙上装点门面，更不是锁在抽屉内随时备查，主要是用来规范我们的医疗行为的。这些制度、规定中，许多是以血的教训换来的，我们难道还要为了知道火的起源而回到钻木取火的年代吗？如果全体医务人员都能坚持和落实好核心制度，我们的许多事故、缺陷纠纷是可以避免的，医疗质量也一定会持续改进。

四、认清形势，保持和发展专科特色，走专科兴院之路。

当前，卫生部拟放开诊所开办条件，社会发展总是在实践中不断进步、前进，呈螺旋式上升发展之势，这必然会对我们医院造成很大的影响。我们要清醒的认识到我们所拥有的优势和资源，不与综合性大医院拼实力，要避其锋芒，从夹缝中求生存，做大、做强骨科医院。

五、狠抓医德医风建设，认真开展好“三好一满意活动”。

以病人为中心，就是为人民服务的宗旨在医疗战线的具体展现。为病人提供优质服务是一个全员全过程的活动，需要全员干部职工全员参与。医德是医务人员与病人、医务人员之间以及与社会之间关系的行为准则，它是一种职业道德，是一般社会道德在医疗卫生领域中的特殊表现。

医德不仅仅表现在不索拿卡要上，更重要的是体现在所有员工真心的为病人着想，急病人所急，想病人所想。医德对于培养医学人才来说，也是重要因素。宋代的《省心录·论医》中指出：“无恒德者，不可以作医”。明代医生罗链著医书授给他的儿子，但有一天，他儿子喝醉了酒为人治病，罗链发怒说：“奈何以性命为戏？”就把他的医书烧掉了，没有再传达给他的儿子，这说明古人在培养医学人才中对医德的注重。

我们现在绝大多数医务人员是有较高医德的，但也确有极个别医务人员要好好补上医德这一课，选择了医生这个职业就是选择了奉献。我们应该不断的提升职业素养，不断的提高为人民群众服务的本领，才能不愧于白衣天使这一光荣称号。

深秋的季节应该寒风习习，今天室外却阳光明媚，室内春意融融，这预示着我们创建三级甲等骨科医院工作虽然会有困难和挫折，但风雨之后一定是阳光普照，祝骨科医院创建三级甲等骨科医院工作取得圆满成功。