现场办公，解决难题

2011年12月25日，医院院长邱冰、党委书记朱思刚、副院长郝川、罗春山、纪委书记廖永芳等院领导带领各职能部门的负责人到颈肩腰腿痛科召开现场办公会，深入分析颈肩腰腿痛科疾病当前存在的问题及面临的挑战与机遇，并就在创建三级甲等骨科医院中颈肩腰腿痛科的学科建设和如何可持续发展等问题进行了探讨。颈肩腰腿痛科中级职称以上人员参加了会议。 

会上，邱院长对颈肩腰腿痛科多年来的情况进行了总结和分析，对所取得的成果给予了充分肯定，同时也指出了颈肩腰腿痛科学术影响力不强、核心技术不高，可复制性比较强等弱点。在充分听取与会人员对颈肩腰腿痛科后续发展瓶颈问题的深刻讨论后，邱院长明确了颈肩腰腿痛科建设的8
项任务：一是颈肩腰腿痛科发展前途光明，市场广阔，各科室之间要互相尊重，加强团结，形成合力；二是各科室之间要加强沟通，构建团队，有团队精神，形成双向的转诊机制；三是不坐以待毙，理清思路，主动的去拓展市场；四是加强人才培养的力度，对科室的医生进行定向培养；五是各科主任不能只重业务而轻管理，要比其他人想得多，做得多，提高管理水平；六是医院对科室所需要购买的设备大力支持，做到设备统一管理，发挥设备的最大效益；七是加强宣传的力度，时时刻刻都不忘记宣传自己的优势；八是创建三甲骨科医院迫在眉睫，各科室要行动起来，调动各层次人员的自主性、积极性、能动性和发展潜力，争取在本部的第二次复查中有一个很大的进展。   

朱思刚书记强调：颈肩腰腿痛科要不断总结发展经验教训、找准问题、明确目标，充分认识到当前形势下学科建设的重要性以及任务的艰巨性，必须时刻保持责任感、危机感和紧迫感，化压力为动力，坚持以人为本，坚持不断创新，开创全面、协调、可持续的学科发展新局面。医院将对科室发展给予不遗余力的坚定支持。