抢抓机遇、争创三甲、再上台阶

———在创建三级甲等骨科医院动员大会上的讲话

邱冰 
                                

尊敬的田院长、各位专家、同事们：下午好！

今年是我省医疗卫生系统值得纪念的一年，全省数十家医院全面启动了医院等级评审工作，许多兄弟单位卧胆尝薪，苦练内功，对照《医院等级评审细则》要求，开展了三级甲等医院的创建工作，有的医院已经顺利通过了评审，令人羡慕。通过创建活动，提升了医院的管理水平、学科建设、医院服务能力和基础设施建设。我院年初已经通过了三级骨科医院认证评审，成绩固然值得欣喜，但是三级甲等医院才是我们最终的目标。新班子上任今天正好2个月，在此期间得到了各级领导的关怀和厚爱，副省长刘晓凯、卫生厅王建富厅长、朱征明副厅长、周惠明副厅长、省人民医院本部孙兆林院长、赵莉书记等领导对我院创建三级甲等骨科医院都给予了高度关注和具体指示。今天，田晓滨副院长又来到我们的动员大会现场，对我院争创三级甲等骨科医院工作进行指导，让我们用热烈的掌声欢迎田院长。

三级甲等骨科医院创建活动关系骨科医院的发展，关系到医院的整体形象，关系到医院的竞争力和生命力，是对骨科医院人的重大考验。既然历史的重任落在我们的肩上，我们就必须义无反顾地完成这项使命，就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的动员会，就是我院吹响向三级甲等骨科医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。

一、统一思想，提高认识，全面理解创建三级甲等骨科医院的重要意义

去年以来，我们通过创建三级骨科医院活动，使得医院在管理、技术、服务等方面的水平，有了较大提升，全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨，使得我院一次性通过三级骨科医院审定，令人振奋。今天，我们开展创建“三甲”骨科医院工作，不仅仅是为了通过评审拿块牌子，更重要的是通过创建三级甲等骨科医院工作，促进医院的内涵建设，提升医院的社会形象，增强医院的综合竞争力，更好地造福广大人民群众，这对医院的长远发展具有重要的现实意义。

1、创建三级甲等骨科医院是我院实施“十二五”发展规划的重要战略目标。开展创建“三甲”骨科医院活动，是我院经过深思熟虑，并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上，作出的重大决策；是我院坚持与时俱进，落实科学发展观，实现“十二五”发展目标的重要战略。因此，扎实开展创建三级甲等骨科医院工作，不仅是认真落实医院的工作规划部署，也是积极推进医院科学发展的需要，我们只有实现三级甲等骨科医院的战略目标，才能使医院在未来发展上构建一个新的平台，才能保证医院持续稳步发展。

2、创建三级甲等骨科医院是提升医院内涵建设的需要。我院在40多年的发展过程中，经历了创业、发展、辉煌、坎坷和光明的历程，在上级有关部门的关心和支持下，经过骨科医院人的耕耘，由小到大，由弱变强，走上了健康发展的道路，在医疗技术、服务水平，学科发展、医疗设施等方面都取得了可喜的进步。但是，我们也应该清醒的认识到我们的不足，距离一流医院的发展还有相当长的路要走。随着时代的进步和社会的发展，对医院在医院管理、医疗质量、医疗安全、服务能力和水平等方面提出了更高的要求。根据上级卫生行政部门对医院等级评审的指示精神，我院的三级甲等骨科医院创建工作，时间紧、任务重、给我们的时间仅仅是几个月，困难之大出乎我们的想象，我们必须抢抓住机遇，团结一心、鼓足干劲，流一身汗、脱一身皮，力争在预定的时间内完成创建三级甲等骨科医院的各项工作。

3、创建三级甲等骨科医院是医改形势发展的迫切要求。

近年来国家加大对基本医疗保险的投入，通过转移支付的方式增加对医院的转移支付，我们迎来了发展的大好时光和机遇，谁拥有一流人才、一流技术、一流设备、一流服务、一流管理谁就会得到患者信任，得到快速发展的机会。要达到技术上等级、服务上等级、管理上等级必须通过扎实开展创建三级甲等骨科医院活动，促进我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的提升，从而增强医院的综合实力，实现省级骨科医院的功能和定位。

二、发扬传统，坚定信心，充分把握创建三级甲等骨科医院的有利形势

我们知道创建工作任务繁重，时间紧迫，需要付出很多很多。我相信作为有光荣传统的骨科医院人在困难面前，不会畏惧困难，向困难低头，一定会有战胜困难的勇气和信心。我们创建三级甲等骨科医院，已具备一定的良好条件：一是我们创建工作得到省卫生厅领导的大力支持，得到省医本部的全力帮助，得到全院干部职工的积极响应。我相信，有了这些支持和帮助，我们的创建工作肯定少走弯路，早出成果。二是医院创建三级骨科医院的活动，加大对基础建设和设备投入，使我院的就医条件和诊疗环境得到较大改善。三是省医本部已经表态，省医和骨科医院就是一家人，省医人就是骨科医院人，省医的成果就是骨科医院的成果。有了这样的优厚条件，这样的坚强后盾，依托本部的实力，没有过不了的坎，办不成的事。目前，我院的现状与三级甲等骨科医院的评审标准尚有一定差距。因此，我们在看到有利条件的同时，更应该发扬骨科医院人攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神，在艰巨的任务面前，全院干部职工要团结一致，艰苦奋斗，集中精力，齐心合力，挖掘潜力，形成合力，坚决打好创建三级甲等骨科医院攻坚战，夺取创建工作的全面胜利。

三、精心组织，奋力攻坚，认真完成创建三级甲等骨科医院工作任务

动员会后，我们将下发创建三级甲等骨科医院实施方案，力争在3—4个月内完成达标评审的准备工作，时间紧、任务重，此项工作成效如何根本在于落实，所以，从现在起，全院干部职工必须全心投入到创建工作中去，务必做到全院上下思想认识高度统一，决策指挥高度统一，工作重点高度统一，行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员，人人参与，团结协作；在具体工作实施过程中要做到逢山开路，遇水搭桥，集全体之智慧，举全院之能力，紧紧围绕创建工作这个中心和大局，调动全院一切积极因素，创造条件，克服困难，一切为创建服务，一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作，能够达到一个新的境界，跃上一个新的台阶，务必在明年达到三级甲等骨科医院标准，一次性通过省卫生厅组织的评审。为此，一是医院创建工作机构要进一步细化任务，明确责任部门，严格按照时间进度表，加强督查和考核，定期召开创建工作分析会、小结会，定期向创建领导小组汇报工作进展；二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查，对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解，做到心中有数；三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感，明确本部门、本科室的创建工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照全院创三级甲等医院实施方案及标准要求，保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务；四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，努力完成各自工作目标任务，保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

同志们：实现创建目标，等不来、想不来，关键靠大家干出来。创建工作时间紧、标准高、任务重，对我们来说，是一次真正的考验！也是历史赋予我们的神圣使命！号角已经吹响，目标已经确定。我相信，只要我们坚定信心，保持必胜的勇气，扎实工作，发挥团结、奉献精神，我们就一定能够克服一切困难，顺利通过三级甲等骨科医院评审。